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www.nariya.net 自己嘅修改會同產品、文章分開記錄。

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2026年9月

  1. 將Jev寫成「多數決入面嘅一票」,而唔係取代判斷嘅AI

    將NexA Voice #067、#068、#070講過嘅判斷模型Jev嘅定位寫成文章公開。公司入面同時行好多個AI當零件,所以Jev唔會取代判斷。佢啱用嘅地方,係好似直播留言篩選咁,要同時大量、快速處理鬆散判斷嘅場合。文章最尾可以去返原本嗰集同Tesuji嘅相關故事。

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2026年8月

  1. 2008年答唔完嘅問題,而家用文章答返

    2008年砌咗個PC同手機都行到嘅memo工具之後,留低咗一條問題:喺支撐諗法呢件事上,PC做乜?而家將答案寫成文章,五種語言都publish咗。主題從來唔係機同機點分工,而係喺你真係諗嘢嗰個場,有冇一個捉得住嘅面。今日嘅Nariya Listen就係呢個答案嘅實作,喺文章度可以直接開。下一步會睇/yue-hk/writing/capture-beats-recall/嘅page_view同writing.article.work.open。

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  2. 令中日文標題喺手機screen入面放得落

    文章列表嘅大標題喺日文、廣東話、繁體同簡體都超出頁面寬度,成頁要左右拉先睇到。英文可以喺字與字之間斷行,但一個為拉丁文而設嘅斷行規則,令CJK連續字元唔准斷。而家呢幾種語言改返逐字斷行,香港版原本超出291px嘅標題已經收返入畫面。下一步會睇/ja/writing/同/yue-hk/writing/嘅page_view,配合writing.article.next.open。

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  3. 唔好再「以為錄緊,其實無聲」

    主頁嘅Nariya Listen卡片而家寫明目前嘅錄音保證。共享音訊斷咗會喺畫面提示,並自動接返音訊路徑;來源由 mute 復原之後亦唔會誤停。如果真係接唔返,就唔會靜靜咁繼續錄,而係保存到可用嗰段。下一步會比較hero.listen.open同Listen側嘅listen.record.toggle。

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  4. 搜尋同AI可以將竹村也哉認到係同一個人

    五種語言嘅公開頁面而家都帶住結構化資料(JSON-LD)。用機器可讀嘅方式講明:竹村也哉同Nariya Takemura係同一個人、身份係NexA創辦人兼產品建造者,而X、GitHub、LinkedIn都係佢本人嘅公開檔案。文章頁會輸出成有作者同公開日期嘅Article。下一步會用Rich Results Test檢查各個canonical URL。

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  5. 文章結尾,變成通往實物同下一篇嘅入口

    每篇文章頁而家喺結尾放咗嗰個判斷運作緊嘅產品、目前工作頁連結,同兩篇可以繼續睇嘅文章。由X過嚟淨係睇一篇就走嘅路線,而家會接落實物同下一步。下一步會睇/yue-hk/writing/嘅writing.article.work.open同writing.article.next.open。

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  6. 2007年嘅Trac觀察,變成今日嘅計劃設計

    由Hatena 2007年8月嘅記錄(Trac同XPlanner比較)出發,將「畀task加層級唔會令執行變多」呢個判斷寫成公開文章。文章一路講到FlowAlign同CaseFlow到底輸出乜,五種語言都睇得到。下一步會睇/yue-hk/writing/hierarchy-does-not-execute/嘅page_view同文章連結嘅click。

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  7. 中途關閉都可以返嚟嘅瀏覽器會議錄音

    Nariya Listen錄音畫面同www.nariya.net入口而家清楚寫明:大約每秒儲一次喺裝置,下次開啟會復原。共享音訊同自己支咪分開聲道保留,唔會上傳。下一步會比較hero.listen.open同Listen側嘅listen.record.toggle。

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  8. 將會議錄音放到第一個可以試嘅實用工具

    Nariya Listen而家係主頁第一個具體工具。佢可以錄低另一個分頁或桌面嘅共享音訊,再混入自己支咪;錄音只留喺瀏覽器,唔會上傳。下一步會比較hero.listen.open同listen.record.toggle。

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  9. 先見nariyachan個樣,再讀介紹

    手機版nariyachan專頁而家會先顯示由KyaraFlip而來嘅角色同目前定位。「將角色變成真正工作嘅入口」而家喺首屏就有具體對象、原典同聯絡動作。下一步會比較nariyachan.source.open同nariyachan.contact.open。

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  10. 將共用OG變成竹村也哉嘅公開工作枱

    已經移除來源同意思都唔清楚嘅抽象fallback。新1200×630卡片寫明竹村也哉、NexA創辦人兼AI產品建造者角色、三個目前工作範圍,同nariyachan嘅責任界線。分享按鈕亦改返冇cache query嘅canonical URL。

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  11. 用大型X卡片呈現Codex預測

    Codex額外重置預測而家有專用1200×630圖片同summary_large_image設定。開連結之前,卡片已經講清楚呢頁會分開觀測同假設。下一步會檢查X卡片顯示同forecast.share.x。

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  12. 將目前製作實證放入手機第一屏

    手機版目前工作頁收緊咗大標題同留白,Public work brief亦聚焦最新公開製作記錄,固定launcher亦唔會遮住內容。訪客睇完竹村也哉嘅角色定位同聯絡入口,就可以喺第一屏打開而家整緊嘅實物。下一步會睇click同work.youtube.latest.open。

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  13. 將目前工作連去最新製作記錄

    目前工作頁嘅Public work brief而家會由YouTube官方feed顯示最新NexA Voice製作主題同公開日期,亦可以直接打開嗰一集。工作說明旁邊而家有近期實作同驗證證據。下一步會比較/work/去YouTube嘅click。

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  14. 手機版可以完整睇到工作同聯絡操作

    首頁嘅工作同聯絡按鈕顯示緊嗰陣,重疊位置嘅固定角色同聯絡launcher會先退開。向下捲動之後固定入口會返嚟,而聯絡按鈕亦照樣可以直接打開CaseFlow。下一步會睇contact_widget_open。

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  15. 主頁預測demo顯示目前數值

    Live public demo入口而家會由API顯示預測更新後48小時內嘅機率同更新時間。訪客未打開預測頁之前,已經睇到呢個demo唔只係說明,而係有持續更新嘅數值。下一步會比較主頁去預測頁嘅click。

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2026年7月

  1. 用一個公開頁講清目前工作

    新canonical page將AI產品、公司工作系統化同角色體驗三個相談方向,連去KyaraFlip、FlowAlign、CaseFlow同公開demo嘅實物,亦講清對外承諾同重要判斷要交返畀人。下一步會比較page_view、去NexA同各產品嘅click、contact_widget_open。

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  2. 新增 nariyachan 公開導覽頁

    新嘅分享頁用三步講清楚nariyachan:導覽公開資訊、整理聯絡、將重要判斷交返畀本人。頁面用一個canonical URL連接KyaraFlip原典、相關文章同聯絡入口,亦講明唔會自動代替對外承諾同意思決定。下一步會比較page_view、contact_widget_open同去KyaraFlip嘅click。

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  3. 將 NexA Voice 重新整理成每週製作記錄

    最新一集而家會用集數、製作主題、觀看入口同 nariyachan 編輯短記串成一條清楚路線。實際 YouTube feed 亦會保留之前兩集,方便一版睇晒。下一步會比較主頁去 YouTube 嘅 click。

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  4. 將最新 NexA Voice 帶返主頁

    Pages Function 而家會讀 YouTube 官方 RSS,自動將最新三條片嘅 thumbnail 同標題放上主頁。網站唔會長期載入播放器,撳輕量圖片先去 YouTube;就算 feed 暫時攞唔到,已知影片卡都會留低。下一步會睇影片卡 click,驗證最新公開實證會唔會成為有用嘅下一步。

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  5. 寫低AI agent需要嘅證據同交接界線

    新文章將執行、送出、確認分成唔同狀態,再講AI工作去到邊一步要交返畀人。FlowAlign、CaseFlow同nariyachan點樣分開計劃、受付、導覽責任,而家五種語言都有canonical page。下一步會比較文章page_view同相關產品click。

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  6. 分開數據同意同浮動操作

    匿名使用數據同意面板打開時,KyaraFlip角色同nariyachan聯絡嘅浮動入口會暫時退開。揀咗允許或者拒絕之後,入口就會返嚟,手機畫面唔再有操作疊埋一齊。下一步會睇contact_widget_open同同意後嘅行為。

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  7. 將預測值放入第一個畫面

    Codex Reset預測頁而家會先顯示本命時段同更新時間,再介紹導覽角色。390px闊度嘅標題橫向溢出亦已修正,直接入頁嘅人捲動之前就睇到目前預測。下一步會比較頁面瀏覽同X分享click。

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  8. 收返手機第一個畫面

    畫面闊390px時,頁首本身已經用咗234px,令角色說明同公開demo跌出第一個畫面。依家導覽會收埋入單行展開選單,先畀人睇清竹村也哉整緊乜,同直接打開目前Codex Reset預測。下一步會睇主頁去預測頁嘅click。

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  9. 將 Codex 重置預測放入主頁公開 demo 位

    最近28日 GA 入面 /ja/ 有35次 page view,但 Codex 重置預測未有出現喺瀏覽頁面清單。主頁第一屏而家可以直接打開呢個 current demo,睇到由公開里程碑推算嘅時段、機率同反證條件。

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  10. 縮細同意面板,將第一屏還返畀內容

    清楚嘅允許同拒絕選擇維持不變,計測方式同聯絡資料保護說明就收喺展開項目。手機版都可以先睇到竹村也哉而家做緊乜同下一步入口。

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  11. 加入要先同意嘅 Clarity 行為分析

    最近28日有19人到訪,但只有2人用過連結,1人打開聯絡入口。單靠數字睇唔到大家喺邊度猶豫,所以而家只會喺明確同意之後載入 Google Analytics 同 Microsoft Clarity,用頁面、點擊同捲動訊號決定下一步改善;聯絡區域會完整遮罩。

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  12. 公開真正文章列表、文章URL同RSS

    Writing唔再只係預告。五種語言嘅 /writing/ 列表、可以分享嘅文章URL同語言別RSS已經公開。主頁只放三篇代表文章同三項最新更新,Hatena 732篇就保留做寫新文章嘅參考資料,而唔係直接倒入公開blog。

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  13. 重新定義成令人明白竹村也哉價值嘅公開工作枱

    網站而家優先講清楚竹村也哉係邊個,並用真正產品證明佢做緊乜,而唔係先講網站運作機制。第一屏可以直接去 KyaraFlip,FlowAlign 同 CaseFlow 亦作為代表產品,nariyachan 就明確定位為公開導覽同聯絡整理入口。

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  14. 將首頁轉向而家嘅 AI 產品面

    CTO GA director snapshot 顯示 28 日窗口入面 activeUsers、sessions、pageViews、events 全部係 0。今次唔係優化已經有人到達嘅頁面,而係將首頁同 Now 區改到更清楚展示 NexA、AI 產品、公開 demo、nariyachan intake,方便由 X 或公開 link 入嚟嘅人即刻理解。

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  15. 2010 年公開渠道同 release 記錄

    由 Hatena 2010年11月記錄,整理出 Twitter 逐漸成為主要發信地方時,仍然會公開指向公司網站同已 release 產品頁嘅階段。就算營運上辛苦,仍然一路準備,一路將成果物放到外面睇得到嘅地方。呢條脈絡亦解釋咗點解而家 www.nariya.net 要將更新、文章同告知候選集中返去一個公開面。

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  16. 2006 年 software 思想同運用品質

    由 Hatena 2006年12月記錄,整理出當時將 software 視為思想同設計意圖嘅表現、對低水平 project management 嘅不安,以及用 svn / trac 呢類實用管理基盤去防止 regression 嘅姿態。去到今日 AI 輔助開發,淨係有思想仍然唔夠;設計、進度、退化防止同交付要接得上,產品先有運用品質支撐。

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  17. 2007 年 SCRUM 同工具摸索

    由 Hatena 2007年4月記錄,整理出當時喺遊戲開發入面試 SCRUM 風流程,同時比較 trac、Groove、XPlanner 同 analog 運用選項嘅階段。淨係有開發手法名唔會令 execution 郁起來;task 拆分、進度可視化、同團隊實際用得順,必須一齊咬合。呢種摸索同今日 Agile / DevOps / LLM 輔助開發仍然係同一個核心。

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2026年6月

  1. 定期保養流程開始運作

    加入咗一個定期保養流程,細步處理更新履歷、locale 一致性、同 Narrative Mesh 告知候選。按照 SOUL.md 方向,只會喺 build 同 deploy 確認後,反映可以公開嘅改動。網站唔靠一次大改版,而係透過讀者睇得到嘅更新同更穩定嘅告知路徑逐步變強。

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  2. 2008 年論理整合同傳達嘅思考

    由 Hatena 2008年10月記錄,整理出嗰時試圖講清楚「講嘢聽得明但係唔明意思」嘅感覺。文章文法上成立但感覺有矛盾、部分同意但整體唔認同。識得禮貌咁表達呢種不安,今日AI輔助溝通同需求定義都重要。唔係模糊接受,而係察覺邏輯結構嘅偏差,收緊一致性。

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  3. 2008 年 PC 同手機嘅發想分工

    由 Hatena 2008年1月記錄,整理出當時試作 PC 同手機都可以用嘅 memo 工具時嘅思考。重點係隨時隨地寫低諗到嘅事,手機就係為咗呢個用途。咁 PC 可以點樣支援發想?係一個望住思考流動嘅環境,定係將思考整理成輸出嘅工具?呢條問題,今日多設備同 AI 輔助開發都仲延續緊。

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  4. 2009年市場轉變同執行嘅重量

    整理 2009年7月 Hatena 記錄入面,mixi app 同 iPhone 帶動市場變化時,接工作方式本身都要改變嘅感覺。有工作存在,但用以前同一套方法已經未必接得到。同人傾完,公司方向逐步清楚,不過最後真正難嘅仍然係 Execution。呢種距離感,到今日做產品同交付服務都仲喺度。

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  5. 2008 年實作同設計嘅區別思考

    由 Hatena 2008年2月記錄,整理出將頭腦好嗰陣同頭腦差嗰陣嘅分別語言化嘅思考。有時你覺得自己喺度諗緊實作方法,但其實係設計都未決定,所以根本郁唔到手。將呢個區別明確化,喺今日 AI 支援開發都好重要。寫 code 之前,先定義要整乜嘢。

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  6. 2008 年家業同自己公司嘅平衡思考

    由 Hatena 2008年4月記錄,整理出需要幫手屋企生意嗰陣,因為自己有公司而唔係打工,選擇多咗好多。將唔同行業組合埋、check 財務同了解現況、瞄準相乘效果呢種姿態,同而家同時行多個 project 嘅做法相連。

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  7. 2008 年工具揀選同持續性思考

    由 Hatena 2008年2〜3月記錄,整理出睇端末揀選、資料儲存格式、瀏覽器 ecosystem 嘅視點。W56T 評價揀咗速度同設計,Story Editor 兼容問題諗到雲端儲存同共享格式嘅需要,Opera 同 Firefox 揀選就考慮 plugin ecosystem 嘅厚度。而家 AI 工具揀選都要睇,唔止功能,仲有 ecosystem、資料可攜性、長遠持續性。

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  8. 2008 年工程師匠人論浮現

    由 Hatena 2008年12月記錄,整理出將工程唔當成藝術家氣質,而係當成匠人手藝嘅視點。唔將技術能力簡化成天賦有冇,而係當成揀工具、詰設計、做到可以交付嘅工作。呢種角度同而家產品實作文化一脈相承。

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  9. 2008 年手機 UI 思考浮面

    由 Hatena 2008年10月記錄,整理出手機介面唔應該只係叫人輸入搜尋,而係要按行動脈絡提出下一步建議呢個方向。乜嘢先係 mobile 最適合嘅 interface? 呢條問題同今日 AI 支援 UI 設計相連。

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  10. 2008 年 FlashLite 手機試作

    由 Hatena 2008年1月記錄,整理用 FlashLite 2.0 嘗試整手機 app 嘅時期。一路同 server 連接、emulator 同實機嘅行為差異、KDDI 裝置嘅癖性搏鬥,一路想一日之內整到可以行嘅嘢——呢種實作速度係今日產品開發嘅原型。

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  11. 2007 年內容市場觀測

    由 Hatena 2007年記錄,整理去台灣同人活動、睇初音ミク同ニコニコ動画早期國際展開、觀察內容產業地域差嘅時期。一邊睇市場厚度、質素、流通路徑同商機,呢種習慣成為今日在地化同多地區展開嘅基礎。

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  12. 整理 2009 年 social app 策略

    由 Hatena 2009年記錄,整理返由 mixi app、social game,擴展到 iPhone、Android、Facebook 嘅時期。一邊睇好唔好玩、採算同派發路徑,一邊細細 build 再送出去,呢種姿態同今日產品運用相連。

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  13. 加入 nariyachan 同綺羅宮ネクサ 對話區

    新增一個用頭像角色短短講時事、網絡氣氛同公開網站 memo 嘅試作區。暫時係靜態話題切換,之後可以將公開安全嘅新聞同工作 log 轉成短篇對話。

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  14. 2006 年 Windows Mobile 開發環境發掘

    由 Hatena 2006年記錄,整理返買咗幾部 zero3 同 zero3es、開始搞 Today plugin 開發嘅時期。隔咗4年重新摸開發環境,一路疼惜細部裝置一路 build,呢種習慣延續到今日一路摸實機一路實作嘅多設備文化。

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  15. 2008 年 iPhone 開發同工具思考

    由 Hatena 2008年記錄,整理返 PC 同手機嘅角色分工、畀構思用嘅 memo 工具、同埋開始摸 iPhone 開發嗰陣。隨時隨地都可以試作嘅環境,延續到今日嘅多設備同 AI 輔助實作文化。

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  16. 初期 Web 開發實踐同試作思考

    由 Hatena 2003〜2005年記錄,整理返 my-r.com、搬主場去 Hatena、對 wiki 式空間嘅興趣,同工作周邊 blog / script 工具探索。build、試、小規模運用嘅起點開始顯露出嚟。

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  17. 發掘 2006 年多設備實踐

    由 Hatena 持物檢查記錄,整理出當年同時帶住 W41H(AU)同 zero3es(willcom)嘅時期。一路摸多部裝置同多個基盤一路 build,呢種習慣同而家 NexA 嘅實作文化一脈相承。

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  18. 整理跨平台開發記錄

    由 2009 年 Hatena 記載返嗰陣用 Flash Builder、Xcode、VMware 之間週轉嘅實作思考。企劃同 code 並行、切換環境繼續出貨、令舊 project 返生,呢啲係一脈相承嘅主題。

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  19. 將公開 profile 訊號加入改善流程

    X、GitHub、LinkedIn 嘅公開 profile,之後可以作為考慮網站改善同新增內容嘅參考來源。

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  20. 加入網站選單同機器可讀指引

    頁首同頁尾而家可以去到主要區塊,亦加入畀搜尋引擎用嘅 sitemap.xml,同畀 AI agent 參考嘅 llms.txt。

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  21. 工具同業務嘅距離感

    將 Hatena 入面 FlashLite 試作同 ThinkPad X61 更新問題嘅記錄,整理成一條公開安全嘅脈絡:試工具、令工具繼續可用、同設計唔會停低嘅工作流程。

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  22. 由 Hatena archive 浮返出嚟嘅主題

    睇完 2003〜2011 年嘅舊 blog,發現記住咗對戰遊戲同實作思考、工具揀選同 task 管理、mixi app 同 Flex 年代嘅試作同業務流程。

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  23. 喺 Writing 加入 Hatena archive 棚卸

    Writing 區塊而家見到舊 blog 732 篇嘅參照 archive、公開前會先 review 同摘要、以及下一步會放返邊類文章。

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  24. GitHub 入口改返去個人帳戶

    頁首嘅 GitHub 連結而家指向 github.com/nariya,而唔係 NexA 組織帳戶。

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  25. 喺首頁加入 nariyachan 聯絡入口

    唔只講「接住聯絡」,而係喺同一個區塊放入可以開 Caseflow 聯絡口嘅按鈕。

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  26. 拎走抽象圖,改成更有產品感嘅首頁

    唔再用 AI 感強嘅抽象主圖,改成用 nariyachan 同公開運作狀態去撐起更貼近現代產品嘅第一屏。

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  27. 加入 Google Analytics 計測支援

    只要喺 Cloudflare Pages 將 Google Analytics 4 測量 ID 設成 VITE_GA_MEASUREMENT_ID,網站就可以為每個語言 URL 送出 page_view。

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  28. 加入每日改善履歷同 nariyachan 入口

    網站而家有更新履歷,亦加咗介紹竹村ナリヤ / nariyachan 作為 nariya.net 公開人格嘅區塊。之後每日改善會留喺呢度。

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