個人實力會愈來愈重要。逐個解決瓶頸，繼續向前。
開發AI代理。加快接收外界查詢同委託、準備報價嘅流程。AI令個人實力愈來愈重要，就逐個解決瓶頸。分享亦係其中一環。
睇文章Writing
將想法放喺真正運作嘅產品旁邊。
由實作同營運交界出發，寫 AI、角色同工作系統。呢度唔係舊文章倉庫，而係理解而家整緊乜嘅文章。
最新文章
AI唔會取代判斷。Jev只係「多數決入面嘅一票」
新嘅判斷模型Jev，點樣放入自己嘅判斷準則？AI主持問我，我一時答唔到。答唔到，係因為條問題本身同我哋嘅用法唔夾。
睇文章捉唔到嘅諗法，等於冇出現過。2008年嘅memo工具，同今日嘅瀏覽器錄音
2008年，我砌咗個PC同手機都行到嘅memo工具，之後留低一條問題：支撐諗嘢嘅係邊部機？十八年之後先發現，重點根本唔喺機。
睇文章加多幾層都唔會令工作行得快。2007年嘅Trac觀察，同今日嘅計劃層
2007年將Trac同XPlanner並排比較之後，結論好簡單：畀task加層級唔會令執行變多。呢個判斷，今日一樣適用喺AI計劃層嘅設計上。
睇文章AI agent話做咗，唔代表份工已經完
執行、送出、確認係唔同狀態。AI愈深入工作，證據同交返畀人決定嘅界線就愈係產品一部分。
睇文章將角色變成UI：KyaraFlip同nariyachan整緊乜
角色唔應該只係一張圖或者設定表，佢可以成為人同服務之間嘅介面。
睇文章用AI將公司工作產品化：FlowAlign同CaseFlow嘅設計
淨係將AI放入chat畫面，工作唔會自己改變。request、判斷、負責人同歷史都要成為系統。
睇文章唔崇拜亦唔否定AI：送到真正服務所需嘅判斷
唔好睇少AI，同時亦唔好將demo或者強勁說法當成已經證明價值。
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