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www.nariya.net 本身的修改會與產品、文章分開記錄。

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2026年9月

  1. 把Jev寫成「多數決裡的一票」,而不是取代判斷的AI

    把NexA Voice #067、#068、#070談到的判斷模型Jev定位寫成文章公開。公司內部同時運行多個AI作為零件,所以Jev不會取代判斷。它適合的場景,是像直播留言篩選這樣,需要同時大量、快速處理寬鬆判斷的時候。文章末尾可以前往原集數與Tesuji的相關故事。

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2026年8月

  1. 2008年沒答完的問題,現在用文章回答

    2008年做了一個PC與手機都能跑的備忘工具之後,留下一個問題:在支撐想法這件事上,PC該做什麼?現在把答案寫成文章,五種語言都已發布。主題從來不是裝置之間如何分工,而是在思考真正發生的現場,有沒有一個能接住的介面。今天的Nariya Listen就是這個答案的實作,可以從文章直接開啟。接下來會看/zh-hant-tw/writing/capture-beats-recall/的page_view與writing.article.work.open。

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  2. 讓中日文標題容納在手機畫面內

    文章列表的大標題在日文、廣東話、繁體與簡體都超出頁面寬度,整頁出現橫向捲動。英文可以在字與字之間換行,但一條為拉丁文設計的斷行規則,讓CJK連續字元無法換行。這些語言現在改回逐字換行,香港版原本超出291px的標題已回到畫面內。接下來會看/ja/writing/與/yue-hk/writing/的page_view,並搭配writing.article.next.open。

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  3. 不要再「以為在錄,其實無聲」

    首頁的Nariya Listen卡片現在寫明目前的錄音保證。分享音訊中斷時會在畫面提示,並自動接回音訊路徑;來源從 mute 恢復後也不會誤停。若真的接不回,就不會安靜地繼續錄,而是保存可用的部分。接下來會比較hero.listen.open與Listen端的listen.record.toggle。

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  4. 讓搜尋與AI把竹村也哉認成同一個人

    五種語言的公開頁面現在都帶有結構化資料(JSON-LD)。以機器可讀的方式宣告:竹村也哉與 Nariya Takemura 是同一個人、身分是 NexA 創辦人暨產品打造者,而 X、GitHub、LinkedIn 都是他本人的公開檔案。文章頁會輸出為帶有作者與發布日期的 Article。接下來會用 Rich Results Test 檢查各個 canonical URL。

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  5. 文章結尾,成為通往實物與下一篇的入口

    每篇文章頁現在在結尾放上該判斷正在運作的產品、目前工作頁連結,以及兩篇可以繼續閱讀的文章。從 X 只讀一篇就離開的動線,現在會接上實物與下一步。接下來會看 /zh-hant-tw/writing/ 的 writing.article.work.open 與 writing.article.next.open。

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  6. 2007 年的 Trac 觀察,成為今天的計畫設計

    從 Hatena 2007 年 8 月的記錄(Trac 與 XPlanner 比較)出發,把「替任務加階層不會讓執行變多」這個判斷寫成公開文章。文章一路談到 FlowAlign 與 CaseFlow 究竟輸出什麼,五種語言都可閱讀。接下來會看 /zh-hant-tw/writing/hierarchy-does-not-execute/ 的 page_view 與文章連結的 click。

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  7. 中途關閉也能回來的瀏覽器會議錄音

    Nariya Listen錄音畫面與www.nariya.net入口現在清楚標示:約每秒儲存在裝置一次,重新開啟時會復原。分享音訊與麥克風分成不同聲道保留,也不會上傳。接下來會比較hero.listen.open與Listen端的listen.record.toggle。

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  8. 把會議錄音放到第一個可試用的實用工具

    Nariya Listen現在是首頁第一個具體工具。它能錄下另一個分頁或桌面的分享音訊,再混入自己的麥克風;錄音只留在瀏覽器,不會上傳。接下來會比較hero.listen.open與listen.record.toggle。

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  9. 先看nariyachan的樣子,再讀介紹

    行動版nariyachan專頁現在會先顯示源自KyaraFlip的角色與目前定位。「讓角色成為真實工作的入口」在首屏就有具體對象、原典與聯絡動作。接下來會比較nariyachan.source.open與nariyachan.contact.open。

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  10. 把共用OG做成竹村也哉的公開工作桌

    已移除來源與意義都不清楚的抽象fallback。新的1200×630卡片標示竹村也哉、NexA創辦人暨AI產品打造者角色、三個目前工作領域,以及nariyachan的責任界線。分享按鈕也改回沒有cache query的canonical URL。

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  11. 用大型X卡片呈現Codex預測

    Codex額外重置預測現在有專用1200×630圖片與summary_large_image設定。開啟連結前,卡片就能說明這是把觀測與假設分開的預測頁。接下來會檢查X卡片顯示與forecast.share.x。

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  12. 讓目前製作實證進入手機首屏

    手機版目前工作頁縮緊大標題與留白,Public work brief也聚焦最新公開製作紀錄,固定啟動器不再遮住內容。訪客理解竹村也哉的角色與聯絡入口後,可以在首屏直接開啟現在正在製作的實物。接下來會觀察click與work.youtube.latest.open。

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  13. 把目前工作連到最新製作紀錄

    目前工作頁的Public work brief現在會從YouTube官方feed顯示最新NexA Voice製作主題與公開日期,也能直接開啟該集。工作說明旁邊現在有近期實作與驗證證據。下一步會比較/work/前往YouTube的click。

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  14. 行動版可完整閱讀工作與聯絡操作

    首頁的工作與聯絡按鈕顯示時,重疊位置的固定角色與聯絡啟動器會先退開。向下捲動後固定入口會回來,聯絡按鈕也仍可直接開啟CaseFlow。下一步會觀察contact_widget_open。

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  15. 首頁預測demo顯示目前數值

    Live public demo入口現在會從API顯示預測更新後48小時內的機率與更新時間。訪客在開啟預測頁之前,就能看出這不只是說明,而是持續更新的實際數值。下一步會比較首頁前往預測頁的click。

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2026年7月

  1. 用一個公開頁說清目前工作

    新的canonical page把AI產品、公司工作系統化與角色體驗三個洽談方向,連到KyaraFlip、FlowAlign、CaseFlow與公開demo的實物,也說明對外承諾與重要判斷要交回給人。下一步會比較page_view、前往NexA與各產品的click、contact_widget_open。

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  2. 新增 nariyachan 公開導覽頁

    新的分享頁以三個步驟說明nariyachan:導覽公開資訊、整理聯絡、把重要判斷交回本人。頁面用一個canonical URL連接KyaraFlip原典、相關文章與聯絡入口,也明確說明不會自動代替對外承諾或意思決定。下一步會比較page_view、contact_widget_open與前往KyaraFlip的click。

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  3. 把 NexA Voice 重整為每週製作紀錄

    最新一集現在以集數、製作主題、觀看入口與 nariyachan 編輯短記串成清楚流程。實際 YouTube feed 也保留前兩集,讓訪客能在同一個版面查看。下一步會比較首頁前往 YouTube 的 click。

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  4. 把最新 NexA Voice 帶回首頁

    Pages Function 現在會讀取 YouTube 官方 RSS,自動把最新三支影片的縮圖與標題放到首頁。網站不會長期載入播放器,而是從輕量圖片前往 YouTube;即使 feed 暫時無法取得,已知影片卡也會保留。下一步會觀察影片卡 click,確認最新公開實證能否成為有用的下一步。

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  5. 寫下AI代理需要的證據與交接邊界

    新文章把執行、送出、確認分成不同狀態,再說明AI工作在哪一步要交回給人。FlowAlign、CaseFlow與nariyachan如何分開計畫、受理、導覽責任,現在五種語言都有canonical page。下一步會比較文章page_view與相關產品click。

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  6. 分開數據同意與浮動操作

    匿名使用數據同意面板開啟時,KyaraFlip角色與nariyachan聯絡的浮動入口會暫時退開。選擇允許或拒絕後,入口就會回來,行動版不再有操作重疊。下一步會觀察contact_widget_open與同意後的行為。

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  7. 把預測值放進第一個畫面

    Codex Reset預測頁現在會先顯示本命時段與更新時間,再介紹導覽角色。390px寬度的標題橫向溢出也已修正,直接進入頁面的訪客在捲動前就能看到目前預測。下一步會比較頁面瀏覽與X分享click。

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  8. 把行動版第一個畫面還給內容

    在390px寬度下,頁首本身就占了234px,讓角色說明與公開demo被推離第一個畫面。現在導覽收進單行展開選單,讓訪客先看懂竹村也哉打造什麼,也能直接開啟目前的Codex Reset預測。下一步會觀察首頁到預測頁的click。

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  9. 把 Codex 重置預測放進首頁公開 demo

    最近28日 GA 中 /ja/ 有35次瀏覽,但 Codex 重置預測沒有出現在瀏覽頁面清單。首頁第一個畫面現在可直接開啟這個 current demo,查看依公開里程碑推算的時段、機率與反證條件。

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  10. 縮小同意面板,讓第一個畫面回到內容

    明確的允許與拒絕選擇維持不變,衡量方式與聯絡資料保護說明則收進展開項目。手機版也能先看到竹村也哉目前的工作與下一步入口。

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  11. 新增需先同意的 Clarity 行為分析

    最近28天有19人造訪,但只有2人使用連結,1人開啟聯絡入口。單靠數字看不出大家在哪裡猶豫,因此現在只會在明確同意後載入 Google Analytics 與 Microsoft Clarity,用頁面、點擊和捲動訊號決定下一步改善;聯絡區域會完整遮罩。

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  12. 公開真正的文章列表、文章URL與RSS

    Writing不再只是預告。五種語言的 /writing/ 列表、可分享的文章URL與語言別RSS已經公開。首頁只保留三篇代表文章與三項最新更新,Hatena 732篇則作為撰寫新文章的參考資料,而不是直接倒入公開blog。

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  13. 重新定義為能說明竹村也哉價值的公開工作桌

    網站現在優先說明竹村也哉是誰,並用真正產品證明他正在打造什麼,而不是先介紹網站的運作機制。第一個畫面可直接前往 KyaraFlip,FlowAlign 與 CaseFlow 也作為代表產品,nariyachan 則明確定位為公開導覽與聯絡整理入口。

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  14. 將首頁轉向現在的 AI 產品面

    CTO GA director snapshot 顯示 28 天窗口內 activeUsers、sessions、pageViews、events 全部為 0。這次不是優化已經有人抵達的頁面,而是把首頁與 Now 區塊調整成更清楚展示 NexA、AI 產品、公開 demo、nariyachan intake,讓從 X 或公開連結進來的人能立刻理解。

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  15. 2010 年的公開渠道與發佈紀錄

    從 Hatena 的 2010年11月記錄,整理出 Twitter 逐漸成為主要發信場所時,仍然公開指向公司網站與已發佈產品頁的階段。即使營運上辛苦,仍持續準備並把成果物放到外部可見的位置。這條脈絡也說明,現在的 www.nariya.net 為什麼要把更新、文章與告知候選集中回同一個公開面。

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  16. 2006 年軟體思想與運作品質

    從 Hatena 2006年12月記錄,整理當時把軟體視為思想與設計意圖的表現、對低水準專案管理的違和感,以及用 svn / trac 這類實用管理基盤防止 regression 的姿態。到了今日的 AI 輔助開發,光有思想仍然不夠;設計、進度、退化防止與交付必須接起來,產品才有運作品質支撐。

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  17. 2007 年 SCRUM 與工具摸索

    從 Hatena 2007年4月記錄,整理出當時在遊戲開發中嘗試 SCRUM 風流程,同時比較 trac、Groove、XPlanner 與類比運用選項的階段。只有開發手法名稱不會推動執行;任務拆分、進度可視化,以及團隊實際用得順,必須一起咬合。這種摸索,和現在的 Agile / DevOps / LLM 支援開發仍然是同一個核心。

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2026年6月

  1. 定期維護流程開始運作

    新增一個定期維護流程,細步處理更新紀錄、locale 一致性,以及 Narrative Mesh 告知候選。依照 SOUL.md 的方向,只會在 build 與 deploy 驗證後,反映可以公開的變更。網站不靠一次大改版,而是透過讀者看得到的更新與更穩定的告知路徑逐步變強。

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  2. 2008 年論理整合與傳達的思考

    從 Hatena 2008年10月記錄,整理出當時試圖語言化「說的話聽得懂但不明白意思」這種感覺的思考。文章結構上成立但感覺有矛盾、部分可以同意但整體結論不認同。擁有能禮貌表達這種不安的詞彙,在現在的 AI 支援溝通與需求定義中也很重要。不是模糊地接受,而是察覺邏輯結構的偏差,收緊一致性。

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  3. 2008 年 PC 與手機的發想分工

    從 Hatena 2008年1月記錄,整理出當時試作 PC 與手機都能使用的 memo 工具時的思考。重點是隨時隨地寫下想到的事,手機就是為了這個用途。那 PC 能如何支援發想?是一個觀看思考流動的環境,還是把思考整理成輸出的工具?這個問題,在現在的多設備與 AI 支援開發中仍然延續。

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  4. 2009年的市場變化與執行重量

    整理 2009年7月 Hatena 記錄中,mixi app 與 iPhone 帶動市場變化時,工作取得方式本身也在改變的感覺。有些地方仍然有工作,但過去的接案方式已經不一定到得了。與人討論後,公司方向逐漸清楚,但最後困難的仍然是執行。這種距離感,至今仍留在打造產品並交付服務的工作裡。

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  5. 2008 年實作與設計的區別思考

    從 Hatena 2008年2月記錄,整理出將頭腦好的時候與頭腦不好的時候的差別語言化的思考。有時候你覺得自己在思考實作方法,但其實是設計還沒決定,所以根本沒法動手。把這個區別明確化,在現在的 AI 支援開發也很重要。寫 code 之前,先定義要做什麼。

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  6. 2008 年家業與自家事業的平衡思考

    從 Hatena 2008年4月記錄,整理出需要協助家業時,因為自己有公司而不是上班族,選擇多了很多。組合不同產業、檢視財務與了解現況、瞄準相乘效果這種姿態,也連到現在同時推進多個專案的做法。

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  7. 2008 年工具選擇與持續性思考

    從 Hatena 2008年2〜3月記錄,整理出看待裝置選擇、資料儲存格式、瀏覽器生態系的視角。W56T 評估選擇了速度與設計,Story Editor 相容性問題思考雲端儲存與共享格式的必要性,Opera 與 Firefox 選擇則在意外掛生態系的厚度。現在的 AI 工具選擇也要看,不只功能,還有生態系、資料可攜性、長期持續性。

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  8. 2008 年工程師匠人論浮現

    從 Hatena 2008年12月記錄,整理出把工程視為匠人手藝,而不是藝術家氣質的觀點。不將技術能力簡化成天賦有無,而是當成選工具、精煉設計、做到能交付的工作。這種角度與現在產品實作文化一脈相承。

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  9. 2008 年行動 UI 思考浮現

    從 Hatena 2008年10月記錄,整理出行動介面不該只要求使用者輸入搜尋,而是要根據行動脈絡提出下一步建議的方向。什麼才是行動裝置最適合的 interface? 這個問題也連到現在的 AI 支援 UI 設計。

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  10. 2008 年 FlashLite 行動試作

    從 Hatena 2008年1月記錄,整理用 FlashLite 2.0 嘗試製作手機應用的時期。邊與伺服器連接、模擬器與實機的行為差異、KDDI 裝置的特性搏鬥,邊想在一天之內做出能動的東西——這種實作速度是現在產品開發的原型。

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  11. 2007 年內容市場觀測

    從 Hatena 2007年記錄,整理參加台灣同人活動、觀察初音ミク與ニコニコ動画早期國際展開、理解內容產業地域差的時期。邊看市場厚度、品質、流通路徑與商機,這種習慣成為現在在地化與多地區展開的基礎。

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  12. 整理 2009 年 social app 策略

    從 Hatena 2009年記錄,整理從 mixi app、social game,擴展到 iPhone、Android、Facebook 的時期。邊看有不有趣、採算與配送路徑,邊小規模 build 再送出去,這種姿態也連到現在的產品運用。

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  13. 新增 nariyachan 與綺羅宮ネクサ 的對話區

    新增一個用頭像角色短短談時事、網路空氣與公開網站 memo 的試作區。暫時是靜態話題切換,之後可以把公開安全的新聞與工作紀錄轉成短篇對話。

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  14. 2006 年 Windows Mobile 開發環境發掘

    從 Hatena 2006年記錄,整理購買多部 zero3 與 zero3es、開始 Today plugin 開發的時期。隔了4年重新碰開發環境,邊疼惜小裝置邊 build 的習慣,延續到現在邊碰實機邊實作的多設備文化。

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  15. 2008 年 iPhone 開發與工具思考

    從 Hatena 2008年記錄,整理 PC 與手機的角色分工、支持構思的 memo 工具,以及開始碰 iPhone 開發的時期。隨時隨地都能試作的環境,延續到現在的多設備與 AI 輔助實作文化。

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  16. 初期 Web 開發實踐與試作思考

    從 Hatena 2003〜2005年記錄,整理 my-r.com、把主場移到 Hatena、對 wiki 式空間的興趣,以及工作周邊 blog / script 工具探索。建構、測試、小規模運營的起點變得清晰了。

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  17. 發掘 2006 年的多設備實踐

    從 Hatena 的持物檢查記錄,整理出當時同時帶著 W41H(AU)與 zero3es(willcom)的時期。邊碰多種設備與基盤邊 build 的習慣,與現在 NexA 的實作文化一脈相承。

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  18. 整理跨平台開發記錄

    從 2009 年 Hatena 文章整理出當時穿梭於 Flash Builder、Xcode、VMware 之間的實作思考。企劃與程式並行、切換環境持續出貨、讓舊專案復活,這些是一脈相承的主題。

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  19. 將公開個人檔案訊號加入改善流程

    X、GitHub、LinkedIn 的公開個人檔案,之後可以作為思考網站改善與新增內容的參考來源。

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  20. 新增網站選單與機器可讀指引

    頁首與頁尾現在可以前往主要區塊,也新增給搜尋引擎使用的 sitemap.xml,以及給 AI agent 參考的 llms.txt。

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  21. 工具與業務的距離感

    把 Hatena 中 FlashLite 試作與 ThinkPad X61 更新問題的記錄,整理成一條公開安全的脈絡:試工具、讓工具持續可用,並設計不會停擺的工作流程。

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  22. 從 Hatena archive 浮現的主題

    檢視 2003〜2011 年的舊部落格後,發現記錄了對戰遊戲與實作思考、工具選擇與任務管理、mixi app 與 Flex 時代的試作和業務流程。

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  23. 在 Writing 加入 Hatena archive 棚點

    Writing 區塊現在能看到舊部落格 732 篇的參照 archive、公開前會先 review 與摘要,以及下一步會放回哪些文章。

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  24. 將 GitHub 入口改為個人帳戶

    頁首的 GitHub 連結現在指向 github.com/nariya,而不是 NexA 組織帳戶。

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  25. 在首頁加入 nariyachan 聯絡入口

    不只寫「承接聯絡」,也在同一個區塊放入可以開啟 Caseflow 聯絡入口的按鈕。

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  26. 移除抽象圖,改成更有產品感的首頁

    不再讓 AI 感強的抽象圖成為主角,改以 nariyachan 與公開運作狀態構成更接近現代產品的第一屏。

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  27. 新增 Google Analytics 計測支援

    只要在 Cloudflare Pages 將 Google Analytics 4 測量 ID 設為 VITE_GA_MEASUREMENT_ID,網站就能為各語言 URL 送出 page_view。

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  28. 新增每日改善紀錄與 nariyachan 入口

    網站現在有更新紀錄,也加入介紹竹村ナリヤ / nariyachan 作為 nariya.net 公開人格的區塊。之後每日改善會保留在這裡。

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